Hablemos de Perplexity, notificaciones y crayolas

Investiga con perplexity

Perplexity es una herramienta potente para investigar. Cita fuentes , responde rápido y puedes elegir las fuentes que te hagan más sentido según la solicitud que realices.

Hoy está gratis por un año con Paypal. Ideal para probar si realmente te sirve, o si es solo una app más.

Aquí te explico rápidamente su uso y modos:

En mi caso la utilicé para investigar rápidamente a nuestro nuevo presidente peruano. No es un tema que disfrute especialmente, pero prefiero informarme de un solo golpe, antes de consumir contenido fragmentado y cargado de opinión. Me baja la ansiedad y me ayuda a separar los hechos reales del ruido de medios.

Este fue el prompt que usé:

	Investiga a José María Baltasar, congresista de la República del Perú. Actúa como equipo de investigación periodística y usa solo fuentes públicas confiables (portales oficiales del Estado, organismos internacionales, ONGs reconocidas y medios periodísticos serios).
	1.	Elabora una ficha biográfica neutra y lista cronológicamente sus cargos públicos con fechas y fuentes oficiales.
	2.	Resume su actividad legislativa: principales proyectos de ley donde es autor o coautor, en una tabla con título, tema, fecha, rol y estado actual, citando el portal del Congreso u otras fuentes oficiales.
	3.	Indica las comisiones parlamentarias de las que ha formado parte y su rol en cada una, con fuentes.
	4.	Sintetiza las noticias más relevantes en las que aparece (logros, debates clave, polémicas), señalando fecha, breve descripción y al menos dos medios distintos por hecho.
	5.	Señala si existen investigaciones, procesos o sanciones en su contra: tipo de caso, autoridad competente, hechos imputados y estado actual, enlazando solo a fuentes oficiales y medios de referencia. Si no hay evidencia pública sólida, decláralo explícitamente.
	6.	Identifica sus redes sociales oficiales y describe los temas y patrones de conversación más frecuentes basándote en publicaciones reales.
	7.	Separa en la respuesta lo que es HECHO (documentado) de lo que es ANÁLISIS (interpretación), e incluye al final un breve apartado de limitaciones y posibles sesgos de la información encontrada.

El resultado que muestra es realmente bueno. No hablo de lo que encontré, sino del proceso. Posteriormente te cuento los posibles errores que puede cometer y cómo mitigarlos:

a) Fuentes erradas. Perplexity cita. Eso es una ventaja, pero no te confíes. Elige 10 citas aleatoriamente y valida que realmente respalden lo que afirma. Sobre todo temas críticos.

b) Fuentes repetitivas. Es posible que se repita demasiado una fuente. Esto puede generar sesgo.

Reformula la respuesta usando nuevas fuentes. Evita repetir enlaces o dominios que ya usaste antes en esta conversación. Muestra como máximo una cita por dominio y prioriza medios y organismos diferentes.

c) Perspectiva limitada. Perplexity puede construir una narrativa con ángulo dominante.

Haz una segunda ronda de investigación sobre el mismo tema enfocándote en fuentes con perspectivas diferentes a las usadas antes (oposición, medios internacionales, think tanks, ONGs). No repitas ninguna fuente anterior y señala brevemente qué aporta de nuevo cada una.

d) No cites a perplexity. Perplexity no es una fuente. No lo cites como tal. Doble clickea cada fuente que aparece, valida su autenticidad y cita la fuente primaria.

Preso de las piscinas infinitas de distracciones

Esta semana estuvo lleno de cambios en Perú: La vacancia presidencial, un nuevo presidente, accidentes, fenómenos climáticos.

Al mismo tiempo estoy leyendo Make time de Jake Knapp y John Zeratsky. Hablsn de las piscinas infinitas: Espacios diseñados para no terminar nunca: Redes sociales, notificas, notificaciones.

Basta que veamos una sola noticia, para que nos empiecen a salir 1,000 más. El alhoritmo, no quiere que termines. Quiere que sigas.

Eso nos aleja de nuestros objetivos. La pregunta más importante que debemos hacernos es… ¿Esto requiere de mi atención ahora?

No se trata de mantener alejado de la realidad nacional y las noticias, sino de elegir el tiempo en el que puedas informarte, otro para trabajar y otro para descansar.

En mi caso apagué todas las notificaciones de redes sociales. El teléfono viene configurado para interrumpirte y cambiar eso requiere dar este paso:

Para iphone
Para android

Obviamente, esto es un esfuerzo, pero si comenzamos hoy, créeme que vamos a ganar más tiempo y vamos a cuidar mucho más nuestra salud mental, te animo a hacerlo.

Si esto te ha pasado esta semana, no me dejes hablando solo.

Febrero 14 para mi equipo de trabajo

Hoy te presento a mi equipo en mi trabajo corporativo. Somos especialistas en paid media y junto vemos las marcas de Supermercados peruanos desde Intercorp Retail. Historia que seguro te cuente con más profundidad más adelante.

En San Valentín pasado, propusieron hacer un compartir y jugar UNO. Claro que quería jugar UNO con ellos. Pero le dimos un giro.

Nos hicimos un espacio, crayolas y una hoja en blanco para dibujar qué es lo que hoy es más importante para cada uno.

Aparecieron cosas súper potentes familia, mascotas, sueños por cumplir, metas personales, y personas que nos inspiran.

Luego compartimos lo que habíamos dibujado y por qué.

Hasta aquí teníamos una actividad bonita y una linda foto para nuestras redes. Pero el fondo es otro. Estamos hablando de:

1. Seguridad psicológica. Amy Edmondson (Harvard) la define como la creencia compartida de que el equipo es un lugar seguro para asumir riesgos interpersonales: hacer preguntas, admitir errores, dar ideas “locas” sin miedo a humillación o castigo.

   Estudios en distintos sectores han mostrado que la seguridad psicológica predice:

   • Mejor desempeño de tareas

   • Más compartición de conocimiento

   • Menor intención de rotación

   • Mayor innovación

2. Sentido y propósito en el trabajo. El famoso Proyecto Aristotle de Google encontró que, además de la seguridad psicológica, los equipos más efectivos se caracterizaban por:

   • Estructura y claridad

   • Fiabilidad

   • Significado del trabajo

   • Impacto del trabajo

Compromiso y bienestar. Gallup, hace un análisis sobre más de 2.7 millones de empleados y 112,000 equipos, muestra que el compromiso de los empleados se asocia consistentemente con:

• Más productividad

• Más rentabilidad

• Menos rotación

• Mejor calidad de servicio al cliente

Este es un llamado para invitarte a construir un equipo, donde no solo importen los números, sino las personas y el día a día, pasamos más de 8 horas laborando. Es imposible que no sea un lugar donde te sientas bien.