Sube el piso de IA de toda tu organización. Sin improvisar.
Diseñamos e impartimos programas de IA para equipos, gerencias y directorios. Formato keynote, talleres in-company, bootcamps cerrados y mentoría grupal para liderazgo. Todo construido sobre un mismo framework de pensamiento sistémico.
Respondo propuestas en 48 horas hábiles.
Real Plaza · Intercorp Retail · UPAO Business School · y otras organizaciones del ecosistema empresarial peruano.
Tu equipo ya usa IA. La pregunta es cómo la usa.
En la mayoría de empresas peruanas hoy ocurre lo mismo: el equipo abre ChatGPT, hace preguntas sueltas, obtiene respuestas aleatorias, no documenta nada, no comparte criterios. El resultado es una empresa donde la IA está presente pero nadie puede responder qué valor está generando.
Uso desigual entre personas y áreas
Unos colaboradores la aprovechan al máximo, otros apenas la usan. No hay piso común de capacidades. No hay estándar de calidad en los outputs.
Riesgo de exposición de datos sensibles
Sin protocolos claros, cualquier colaborador puede pegar información confidencial en herramientas no autorizadas. RRHH y legal terminan apagando incendios.
Retorno de inversión difícil de medir
Las licencias corporativas se pagan pero no hay forma clara de demostrar el impacto. El directorio pregunta qué ganamos con la IA y nadie tiene una respuesta concreta.
El problema no es la IA. Es la falta de un programa que la enseñe como sistema.
Cuatro formatos. Un mismo método.
Según tu audiencia, tu tiempo disponible y el nivel de profundidad que necesites, elegimos el formato adecuado. Todos se construyen sobre el mismo framework.
Keynote ejecutivo
Una charla de alto impacto para directorios, comités de gerencia o eventos corporativos. Presento el framework de pensamiento sistémico aplicado a IA, con casos reales del mercado peruano.
Audiencia: Directorios, C-level, eventos de fin de año, kickoffs.
Entregable: Presentación ejecutiva + Q&A dirigido.
Taller in-company
Un taller práctico para un equipo de 10-30 personas. Construimos casos de uso específicos de la organización. Salimos con prompts propios y un protocolo base de IA para el área.
Audiencia: Gerencias funcionales: marketing, comercial, operaciones, RRHH.
Entregable: Librería inicial de prompts + protocolo de uso del área.
Bootcamp corporativo
Un programa estructurado para formar a una cohorte completa. Sesiones semanales combinadas con aplicación práctica en el trabajo real. Certificación al cerrar el programa.
Audiencia: Áreas estratégicas que necesitan integrar IA como capacidad operativa.
Entregable: Capacidad operativa instalada + certificación por participante.
Mentoría grupal para liderazgo
Un programa cerrado para un grupo de hasta 6 líderes (directores, gerentes, jefes de área) de la misma organización. 12 sesiones. Cada líder sale con su propio sistema de IA operando en su frente de responsabilidad.
Audiencia: Comités de liderazgo, equipos directivos, gerencias de primera línea.
Entregable: 6 sistemas de IA operando en 6 áreas, con capacidades transferibles.
¿Buscas implementar IA en un proceso, además de capacitar? Consultoría e implementación de IA
De la primera llamada al programa operando: 4 pasos.
Así trabajamos desde que nos contactas hasta que tu equipo sale con el programa implementado.
Reunión de descubrimiento
45 minutos · gratuita
Nos reunimos con el responsable de capacitación y, si corresponde, con el líder del área. Entendemos la situación actual, el nivel del equipo, las herramientas disponibles y el resultado esperado.
Propuesta formal
48 horas
Entregamos una propuesta documentada con formato recomendado, objetivos de aprendizaje, temario, cronograma, entregables medibles, modalidad de certificación e inversión. Todo por escrito para que puedas presentarla internamente.
Diseño a medida
1-2 semanas
Al aprobar la propuesta, diseñamos el contenido específico para tu organización. Si el equipo es de marketing trabajamos sobre casos de marketing. Si es de operaciones, sobre operaciones. No damos contenido enlatado.
Ejecución y cierre
según formato
Impartimos el programa según el cronograma acordado. Al cierre, entregamos reporte de aprovechamiento, certificados individuales cuando aplica, y recomendaciones de seguimiento para consolidar lo aprendido.
Programas listos para presentar, ejecutar y reportar.
Cada programa viene con la documentación que tu área necesita para presentarlo internamente, ejecutarlo sin fricción y reportarlo al cierre.
Propuesta documentada
Objetivos de aprendizaje, temario detallado, cronograma, metodología e inversión en un solo documento presentable a gerencia.
Cronograma flexible
Adaptamos las sesiones a la disponibilidad real del equipo. Coordinamos con tu área las fechas, horarios y modalidad.
Certificación al cierre
Al terminar el programa, cada participante recibe un certificado digital individual. Formato corporativo compatible con LinkedIn y planes de desarrollo.
Reporte de aprovechamiento
Al cierre entregamos un reporte con asistencia, entregables trabajados, nivel de aplicación observado y recomendaciones de refuerzo. Insumo directo para tu plan anual.
Un estratega digital. No un ponente motivacional.
Soy Luis Gustavo Farro, Líder de Medios Digitales en Intercorp Retail —uno de los grupos económicos más grandes del Perú. Tengo más de 13 años diseñando estrategias digitales en retail y e-commerce, y los últimos 3 los he dedicado a integrar IA en la operación real de un negocio de gran escala.
Formo a gerentes y equipos directivos de distintas industrias en cómo pasar del uso artesanal de IA a un framework sistémico aplicable en su día a día.
Todo lo que enseño a tu equipo lo aplico cada día en mi propio rol. No es teoría. Es cancha.
Ingeniero Industrial (UDEP) · Digital Business (ISDI) · Growth Marketing & Data Analytics (Colectivo 23)
Lo que preguntan antes de aprobar el programa.
¿Cómo se estructura la propuesta económica?
La propuesta se arma a medida según formato, duración, tamaño del grupo, modalidad (presencial o virtual) y alcance de la personalización. Al recibir tu solicitud agendamos una reunión de descubrimiento y entregamos la propuesta formal dentro de 48 horas hábiles con todos los componentes desglosados.
¿Trabajan con las herramientas que nuestra empresa tiene autorizadas?
Sí. El método no depende de una herramienta específica. Trabajamos con lo que tu empresa tenga aprobado —ChatGPT Enterprise, Claude for Work, Copilot, Gemini for Workspace o la combinación que corresponda. Antes de empezar, coordinamos con el área de tecnología para alinear.
¿Firman acuerdos de confidencialidad?
Sí. Firmamos NDA con cada organización antes de la reunión de diseño. Todo el contenido que se trabaje con casos reales del negocio queda bajo acuerdo de confidencialidad. Además, cualquier output generado con IA se mantiene dentro del entorno autorizado por la empresa.
¿Pueden emitir factura a nombre de la empresa?
Sí. Facturación corporativa con RUC. Al recibir la aprobación de la propuesta, coordinamos con tu área de finanzas el detalle del proceso de pago y facturación según las políticas de tu organización.
¿Atienden empresas fuera de Perú?
Sí, en formato virtual. Trabajamos con organizaciones de Latinoamérica bajo la misma metodología. Para programas presenciales fuera de Perú, coordinamos logística caso por caso.
¿Qué tamaño de grupo es ideal?
Depende del formato. Keynote no tiene límite. Taller in-company funciona entre 10 y 30 personas. Bootcamp corporativo rinde mejor con cohortes de 15 a 25 participantes. Mentoría grupal de liderazgo está limitada a 6 líderes para mantener el nivel de profundidad.
¿Qué pasa después de terminar el programa?
Entregamos el reporte de cierre con recomendaciones de seguimiento. Si la organización quiere continuidad, podemos diseñar un plan de refuerzo o un programa anual de formación escalonada. Esa continuidad se cotiza por separado según alcance.
El siguiente paso es una conversación.
Cuéntanos qué necesita tu equipo. En 48 horas tienes una propuesta formal sobre la mesa.
Respondo personalmente en las próximas 48 horas hábiles.