Minuto a minuto
La gente llega pensando que va a ver lo mismo de siempre: una lista de herramientas, casos bonitos y la maravilla de la inteligencia artificial. No hago eso.
Me siento con ellos y les enseño los básicos. Que la IA es probabilística. Cómo funciona por detrás, explicado simple, para que entiendan cómo pedirle mejor las cosas.
Después viene la dinámica. Cada equipo recibe un caso real de su negocio y escribe su pedido a la IA. Un sistema lo califica de 0 a 100, como un juego, intento tras intento. Corrigen y vuelven a enviar.
Ahí pasa lo importante. En Real Plaza, el promedio del primer intento fue 51. El mejor intento, 70. Un equipo arrancó en 10 y llegó a 92 en cuatro envíos. Iterar sube más que empezar bien.
Con eso yo entiendo cómo está el ecosistema de cada empresa. Y ellos salen pensando en sistema, que es el dolor de cualquier analista, practicante o gerente antes de sentarse frente a una IA.
Real Plaza, agosto de 2026
65 personas del equipo de marketing, en grupos de tres. Cada grupo con un mall asignado y una tarea real: escribir el brief de una campaña.
De 23 equipos, 14 iteraron. Los que iteraron mejoraron 26 puntos en promedio. Siete equipos terminaron por encima de 80.
El hallazgo de esa tarde: casi todos escribían «actúa como especialista en marketing con 10 años de experiencia». Años y cargo, pero ningún criterio. El salto vino cuando le contaron a la IA cómo deciden ellos.
Tres formas de llevarla a tu empresa
Keynote
Para directorios, comités de gerencia, kickoffs y eventos de fin de año. La charla completa con el ejercicio medido en vivo y preguntas al final.
Taller de medio día
La charla más dos rondas de trabajo sobre casos del propio equipo. Salen con un documento de contexto armado y su primera rutina funcionando.
Módulo para tu plataforma
La charla grabada y adaptada a tu empresa, para que quede en tu plataforma de capacitación y la vea cada persona que entra.
Tres versiones de la misma charla
IA para gerentes y directores
Cómo decidir con IA sin delegársela a un junior ni a una agencia. Los tres errores que veo en mentoría y por dónde empezar.
Leer la guíaIA para marketing y ventas
La versión que dicté en Real Plaza: briefs, campañas y contenido con el ejercicio de la página en blanco.
IA para operaciones y reportes
Para áreas de soporte, minería, industria y servicios: menos horas en reportes, licitaciones y coordinación con el mismo equipo.
Lo que preguntan antes de contratar
¿Cuánto dura la conferencia de IA?
El keynote dura 60 minutos, con el ejercicio medido en vivo incluido. El taller de medio día son 4 horas. Se ajusta al tiempo real que tenga el evento.
¿Es presencial o virtual?
Las dos. Presencial en Lima y en cualquier ciudad del Perú; virtual para equipos distribuidos. El ejercicio funciona igual en ambos formatos porque cada equipo trabaja desde su celular.
¿Para cuántas personas es?
El keynote no tiene tope: se ha dado para 65 personas y funciona en auditorio. El taller de medio día es para grupos de 10 a 30, porque trabajamos sobre sus casos.
¿Para qué público es?
Directorios y comités de gerencia, equipos completos de marketing, ventas u operaciones, y eventos de empresa o gremio. El contenido se adapta al área: gerentes, marketing y ventas, u operaciones y reportes.
¿Cuánto cuesta una conferencia de IA para empresas?
Se cotiza según formato, duración, ciudad y tamaño del grupo. Después de una llamada de 20 minutos envío la propuesta formal en 48 horas hábiles, con factura con RUC.
¿Quién dicta la conferencia?
Luis Gustavo Farro, ingeniero industrial (UDEP), con más de 10 años liderando equipos de marketing digital y e-commerce, mentor 1:1 de gerentes y directores en IA desde Lima, Perú.